Führen ohne Vorgesetztenfunktion I

Termine:

Zielgruppe:

Team-, Gruppen- und Projektleitende, Stabsstelleninhaber:innen, Assistent:innen, die Teams, Mitarbeitende sowie Kolleg:innen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen oder sich auf die neue Rolle vorbereiten wollen. Dabei erhalten auch Führungseinsteigende einen guten Überblick über die zukünftige Rolle als Führungskraft.

Seminarziel:

Dieses Intensiv-Training mit Workshop-Charakter vermittelt Ihnen die Basis für erfolgreiches Führen ohne Disziplinarbefugnis. Dabei erfahren Sie,

• wie Sie Ihr bisheriges Führungsverhalten reflektieren und Ihren Kompass für die Praxis neu ausrichten.
• welche Führungsinstrumente Sie dabei unterstützen, Ihr Team auch ohne direkte Weisungsbefugnis souverän zu führen.
• wie Sie Ihren eigenen Kommunikationsstil in den eigenen Führungssituationen analysieren und optimieren.
• wie Sie mehr Anerkennung und Autorität erlangen und so Ihr Durchsetzungsvermögen verbessern.
• wie Sie Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen motivieren und auch ohne disziplinarische Verantwortung Aufgaben delegieren.

Seminarinhalte:

Führen in der "Sandwichposition": Sicherer Umgang mit der eigenen Rolle

• Voraussetzungen für erfolgreiches Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Sich als Kollege abgrenzen, ohne als Chef abzuheben
• Praxis-Check: Erwartungen, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche klären

• Aktuelles Führungswissen: Steife Brise oder Kuschelkurs?
• Autoritär oder teamorientiert: Entwickeln Sie mehr Sicherheit
• Praxis-Check: Den passenden Führungsstil entwickeln

• Teams richtig führen, steuern und entwickeln
• Teamdynamiken erkennen und beeinflussen
• Praxis-Check: Leistung im Team fordern und fördern

• Ihr Königsweg - Exzellente Kommunikation in der fachlichen Führungsarbeit
• Ein Überblick der wichtigsten Gesprächstechniken
• Praxis-Check: Ziele vereinbaren, andere motivieren und Aufgaben delegieren

Methodik:

Intensivtraining mit Impulsvorträgen und Workshop-Charakter, praxisorientierten Übungen in Kleingruppen, Diskussionen und Gedankenaustausch, konkreten Fallbeispielen mit praktischer Umsetzung