Basistraining zur Führungsqualifizierung - Führung tut Not - und ist lernbar! Modul 4: Teams erfolgreich führen und nachhaltig entwickeln

Termine:

Zielgruppe:

Führungskräfte mit ersten Erfahrungen, Führungseinsteigende und Mitarbeitende, die in Kürze ihre erste Führungsaufgabe übernehmen und mit dieser Qualifizierungsreihe ihren Fokus auf aktuelle Führungsthemen legen wollen.

Seminarziel:

Eine klare und zielorientierte Führung ist die Voraussetzung für erstklassige Zusammenarbeit. Hierbei gilt es, Mitarbeitende motivierend zu führen und dabei das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.
Mit dieser intensiven Qualifizierungsreihe erhalten Sie einen Führungskompass, an dem sie das Führungsverhalten jederzeit ausrichten können. Effektive Methoden und Tools helfen Ihnen konsequent in der Sache, aber gleichzeitig fair gegenüber den Mitarbeitenden zu bleiben.

Seminarinhalte:

Modul 4: Teams erfolgreich führen und nachhaltig entwickeln
Die Herausforderung bei der Führung von Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitshaltungen zusammenzubringen, eigenverantwortliches Handeln zu unterstützen, Mitarbeitende zu motivieren sowie das Teamklima positiv zu beeinflussen. Dafür bedarf es sowohl persönlicher, als auch sozialer Kompetenzen. In diesem Intensivtraining erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung, eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an, lernen Teams Schritt für Schritt aufzubauen und zum Erfolg zu leiten.
Ihre Standortbestimmung: vom Start gut vorbereitet
• Grundlagen der Teamarbeit, Teamphasen und Teamentwicklung
• Der Blick über den Tellerrand: Was High-Performance-Teams erfolgreich macht?
• Effektive Balance ins Team bringen: einzelne (unsichtbare) Rollen und Bedürfnisse von Teammitgliedern
• Die eigene Rolle im Team: Teamleitung als Führungsaufgabe wahrnehmen
Erfolgreiche Teamarbeit: den Teamkompass gemeinsam ausrichten
• Teams professionell führen: Teamziele motivierend setzen und nachhalten
• Aufbau von gemeinsamen Standards, Strukturen und Spielregeln
• Fehler- und Feedbackkultur aufbauen und fördern
• Kommunikations- und Informationsmanagement: Wissen gemeinsam nutzen
• Besprechungsmanagements: Bausteine effektiver Meetings und wie Sie auch unter Zeitdruck zu guten Ergebnissen kommen sowie Mehrwert für alle Teilnehmenden generieren!
Herausforderungen in der Teamführung und -arbeit meistern
• „Alle unter einen Hut“: Von Babyboomer bis Digital Native
• Besonderheiten bei der „digitalen Führung“ von virtuellen oder hybriden Teams
• Professioneller Umgang mit negativen Gruppendynamiken und Mobbing
• Moderation bei Teamkonflikten

Methodik:

Intensivtraining mit Impulsvorträgen und Workshop-Charakter, praxisorientierten Übungen in Kleingruppen, Diskussionen und Gedankenaustausch, konkreten Fallbeispielen mit praktischer Umsetzung

Hinweis:

Die Seminarmodule bauen aufeinander auf, können aber auch getrennt gebucht werden.

Dieses Seminarmodul wird im Rahmen des Systems der Fortbildungsqualifizierung der Kommunen anerkannt.

Die Qualifizierungsreihe bzw. einzelne Module können auch als Vor-Ort-Seminare mit individueller Terminfestlegung durchgeführt werden.