Seminarnummer: 3.3.16

"Zwischen den Stühlen" - vermittelnde Gesprächsführung für Gleichstellungsbeauftragte

Als Gleichstellungsbeauftragte den Überblick behalten und vermittelnd kommunizieren können

Seminarreihe für Gleichstellungsbeauftragte

Termine:

Evtl. werden bereits weitere Seminar-Termine angeboten. Für ergänzende Informationen nutzen Sie bitte den entsprechenden Button!

Zielgruppe:

Alle Gleichstellungsbeauftragten, die im Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven zu Gleichstellungsthemen die Übersicht behalten und kompetent und unterstützend agieren wollen.

Seminarziel:

Sie kennen wesentliche Tools und Strategien für einen konstruktiven kommunikativen Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven, Frustration und Auseinandersetzung zu Gleichstellungsthemen.

Seminarinhalte:

Gleichstellung fordern und fördern und gleichzeitig deren faktische und rechtliche Bedingungen oder das Nebeneinander verschiedener Sichtweisen ertragen und vermitteln - als Gleichstellungsbeauftragte suchen Sie einen Weg zum Umgang mit dieser Herausforderung. Wie kann es gelingen, selbst offen für andere Perspektiven zu sein und einen konstruktiven Umgang damit zu finden? Wie, diese Offenheit auf verständliche und empathische Weise weiter zu vermitteln?
Im Workshop werden wir hierfür Wege und Worte erarbeiten: Im ersten Schritt individuelle Perspektiven anzunehmen und zu würdigen, um dann im zweiten Schritt den Blick zu weiten und andere Perspektiven oder auch Grenzen mit einzubeziehen.
Auf Basis der von Ihnen gemeinsam im Workshop gesetzten Themen und Prioritäten arbeiten wir zu den Grundlagen konstruktiven kommunikativen Umgangs mit unterschiedlichen Perspektiven, Frustration und Auseinandersetzung zu Gleichstellungsthemen.
Inhalte können hierbei z.B. sein:

Der Wert und die Kunst guten Zuhörens
Der Wert und die Kunst guter Fragen
Der Wert und die Kunst guter Konfrontation
in der Auftragsklärung den Überblick behalten, Situation und Auftrag klären
individuelle Perspektiven im ersten Schritt annehmen und im zweiten Schritt weiten
Reaktionen in schwierigen Situationen
Strategien in Verhandlungen und Konflikten
Das Harvard-Verhandlungskonzept
Vorbereitung und Struktur für Gespräche und Verhandlungen

Am Ende entwickeln Sie weiterführende Schritte für Ihren persönlichen Umgang mit eigenen Herausforderungen.

Methodik:

Prozessarbeit, Einzelarbeit, Arbeit in Kleingruppen und Plenum, Aufstellungen, Kurzvorträge, Selbsterfahrung, Wissenserwerb und Transfer, evtl. Übungen.