Führungsalltag II: Führen mit emotionaler Intelligenz und Sozialkompetenz

Termine:

Zielgruppe:

Führungskräfte, potenzielle Führungskräfte, Mitarbeiter/innen, die im Umgang mit anderen (z.B. Mitarbeiter/innen, Kolleg/innen, Bürger/innen) für ihren eigenen Erfolg auf einen guten und einfühlsamen Umgang mit Menschen angewiesen sind.

Seminarziel:

Sie erleben die Kraft der "Emotionalen Intelligenz", wie sie sie für sich und Ihre Mitarbeiter/innen zielführend einsetzen. Sie werden exemplarisch an Fällen erfahren, wie Sie diese Ressourcen für sich und andere nutzen können. Sie reflektieren ihr Kommunikationsverhalten und erleben, wie Sie auch schwierige Gespräche souverän meistern. Sie erhalten die Grundlagen zur Strategie des Erfolges, zur Motivation und Lenkung bis hin zur Konfliktlösung.

Seminarinhalte:

Grundlagen zur Emotionalen Intelligenz

• Ursachen und Kompetenzen der Emotionalen Intelligenz
• Bedeutung für die Führung

• Wer bin ich, wie bin ich?
• Erkennen und verstehen der eigenen Gefühle
• Bewusstmachen der persönlichen Potenziale

• Emotionen und Auswirkungen auf andere
• Selbstmotivation zu Begeisterungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft
• Verständnis für emotionale Konflikte erarbeiten

• Stärkung des Selbstwerts und dem des Gegenübers
• Körpersprache gezielt nutzen: verbaler und nonverbaler Einsatz
• Inhalts- und Beziehungsebene in Balance bringen
• Überzeugen statt überreden
• Konfliktbehandlung
• Mitarbeiter-orientierte Gesprächsführung

Methodik:

Übungen, Fallbeispiele, Einzel-/Gruppenarbeiten, Feedback, Input, Supervision, Selbsterfahrenes Lernen

Hinweis:

Führungsalltag I-III bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln besucht werden.

Das Seminar wird von einer/einem der Referent/innen geleitet.

Auch als Inhouse-Seminar oder Einzelcoaching/-beratung.